Εμπορική και βιομηχανική αποθήκευση ενέργειας, ανταγωνιστικό τοπίο και εμπόδια στον ανταγωνισμό
Η εμπορική και βιομηχανική αποθήκευση ενέργειας βρίσκεται τώρα σε σοβαρή υπερηχητική ικανότητα, σε ποιο βαθμό;
Ένας κατασκευαστής αμβλύνει: 2023 Οι εταιρείες αποθήκευσης ενέργειας που βασίζονται στην ενσωμάτωση του συστήματος έχουν εξαλειφθεί κατά 30%, το 2024 μπορεί επίσης να εξαλειφθεί 50% και τελικά μόνο ο επικεφαλής του 10% ~ 20% μπορεί να επιβιώσει.
Γιατί η σοβαρή υπερβολική ικανότητα; Επειδή ο τομέας ολοκλήρωσης και κατασκευής, ο οποίος καταλαμβάνει τον μεγαλύτερο αριθμό εταιρειών αποθήκευσης ενέργειας, δεν έχει επί του παρόντος υψηλά τεχνικά εμπόδια.
Η συντριπτική πλειονότητα των βιομηχανικών και εμπορικών εταιρειών αποθήκευσης ενέργειας, ουσιαστικά ένας ολοκληρωτής συστήματος, από τον πυρήνα, στους υπολογιστές, το BMS, το EMS, στο υπουργικό συμβούλιο, ανατίθεται σε εξωτερικούς συνεργάτες και στη συνέχεια χρησιμοποιεί το μοντέλο συναρμολόγησης.
Το Bottleneck τώρα είναι το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις - όποιος μπορεί να τρέξει στους πελάτες θα κερδίσει.
Έτσι, στην αλυσίδα πωλήσεων είναι ιδιαίτερα εισπραχτική, στον αγώνα των τιμών.
Σε όλο το ιστορικό των επιχειρήσεων, είτε ήταν ο αγώνας της τηλεόρασης, είτε ο πόλεμος των τιμών κλιματισμού, ο τελευταίος για να επιβιώσει είναι να καθιερώσουν τα βασικά εμπόδια της επιχείρησης και τα εμπόδια της βιομηχανίας οικιακών συσκευών είναι: η κυριαρχία των βασικών στοιχείων Ε & Α και της κατασκευής, όπως η Gree για την οικοδόμηση του δικού τους συμπιεστή.
Υπάρχουν τρία πιθανά ανταγωνιστικά εμπόδια στο μέλλον των προϊόντων αποθήκευσης ενέργειας:
1, οι ηλεκτρικοί πυρήνες, οι εταιρείες αποθήκευσης ενέργειας είναι δύσκολο να διαμορφωθούν εμπόδια: το πιο βασικό συστατικό του συστήματος αποθήκευσης ενέργειας - ο ηλεκτρικός πυρήνας, λόγω του ανταγωνιστικού μοτίβου των ηλεκτρικών οχημάτων, έχει σχηματίσει το αποτέλεσμα της κεφαλής, η ενεργειακή αποθήκευση στη μέση της επιχείρησης είναι δύσκολο να κυλήσει, αλλά το ανύψιμο και το αν είναι το BIBS και το αν είναι το BIBS, αξίζει να καταβάλει προσπάθειες.
2, δευτερεύοντα συστατικά, αυτο-έρευνα για την οικοδόμηση φραγμών: στο BMU, BMS, PCS, EMS, σύστημα ελέγχου εξάλειψης και άλλους συνδέσμους, που μπορούν να κυριαρχήσουν την βασική Ε & Α, ο οποίος έχει λίγες πιθανότητες επιβίωσης. Ταυτόχρονα, μπορεί επίσης να δημιουργήσει διαφοροποίηση προϊόντων μέσω αυτού του επιπέδου εξαρτημάτων.
Μεταξύ αυτών, οι PCS έχουν τα υψηλότερα εμπόδια και τα βασικά στοιχεία τεχνολογίας κληρονομούνται από φωτοβολταϊκούς μετατροπείς, μετατροπείς αιολικής ενέργειας και ακόμη και συσκευές διαχείρισης ποιότητας ενέργειας (SVG, SVC, APF κ.λπ.)
Οι εταιρείες PCS εισέρχονται επίσης στον τομέα της αποθήκευσης ενέργειας, όπως η Sunny Power, στην πραγματικότητα, η Huawei μειώνεται επίσης στον τομέα της αποθήκευσης ενέργειας λόγω των τεχνολογικών πλεονεκτημάτων των μετατροπέων, των τροφοδοτικών και ούτω καθεξής.
Το EMS, το BMS και άλλοι τομείς των τεχνικών φραγμών δεν είναι υψηλοί, πολλοί επικεφαλής των επιχειρήσεων αποθήκευσης ενέργειας τείνουν να αυτο-έρευνα.
